Das Marketingfeld umfasst eine Reihe verschiedener Elemente, die alle zusammenarbeiten, um den Marketingplan und -prozess für ein Unternehmen zu erstellen. Kleinere Unternehmen können häufig Marketingelemente kombinieren, größere Unternehmen müssen jedoch die verschiedenen Facetten des Marketings berücksichtigen, um das Gleichgewicht zwischen Kosten und Gewinn zu finden. Insbesondere die Bereiche Transport und Logistik scheinen nicht sofort Teil des Marketings zu sein, spielen aber in einem Marketingplan eine wichtige Rolle. Ein Unternehmen kann ein Produkt nur dann effektiv vermarkten, wenn es dieses Produkt von einem Ort zum nächsten bringen kann. Um ein Produkt zu bewegen, müssen Kosten und Logistik überprüft werden. Mit dem Aufstieg multinationaler Unternehmen müssen Unternehmen auch das globale Marketing sowie den Transport und die Logistik berücksichtigen.
Standort und Verteilung
Große Unternehmen, die ihre Produkte an eine Vielzahl von Standorten innerhalb eines Landes oder sogar an das ganze Land liefern, müssen den Standort des Geschäfts bei den Vertriebskosten berücksichtigen. Angenommen, eine große Lebensmittelkette in den USA wirbt dafür, dass sie das ganze Jahr über Bananen führt. Offensichtlich haben Bananen nicht das ganze Jahr über an allen Orten Saison. Daher muss das Unternehmen weltweit verschiedene Orte finden, an denen die Bananen Saison haben, diese Bananen in die USA transportieren und die Bananen an alle Standorte des Unternehmens verteilen. Die Kosten für die Information der Kunden, dass das Unternehmen das ganze Jahr über Bananen führt, sind somit weitaus höher als die Kosten für den Druck eines wöchentlichen Rundschreibens.
Lagerhaltung und Bestandskontrolle
Lager- und Bestandskontrollkosten müssen ebenfalls in einen Marketingplan für ein großes Unternehmen einbezogen werden. Um ein Produkt von Punkt A nach Punkt B zu bringen, ist oft mehr erforderlich, als es auf einen LKW, ein Flugzeug oder ein Schiff zu verladen und zu liefern. Die Lagerhaltung bietet den Zwischenschritt, Produkte zu halten, bis sie an den richtigen Orten verteilt werden können. Zum Beispiel transportiert die Lebensmittelkette, die das ganze Jahr über Bananen führt, diese nicht nur in die USA und legt sie sofort in die Läden. Das Unternehmen wird regionale Lager haben, die mehrere Geschäfte bedienen, und die Bananen werden an die Lager verteilt, damit das Unternehmen entscheiden kann, wie viele Bananen an jedes Geschäft geliefert werden sollen. Das Unternehmen muss auch eine Bestandskontrolle innerhalb der Lager vorsehen, um sicherzustellen, dass die Bananen nicht schlecht werden, während sie auf die Verteilung warten. Auch diese Kosten müssen in der Marketingaussage zum Engagement des Unternehmens für Ganzjahresbananen berücksichtigt werden.
Globale Überlegungen
Globale Überlegungen gehen in beide Richtungen: Mit anderen Worten, die Berücksichtigung des internationalen Marketings erfordert nicht nur die Kosten, um die Bananen der Lebensmittelkette aus anderen Ländern in die USA zu bringen, sondern auch die Kosten, um die Standorte der Lebensmittelgeschäfte auf andere Länder auszudehnen und dann die Bananen in diese Länder. Sobald ein Unternehmen auf ein multinationales Niveau expandiert, muss dieses Unternehmen neue Kosten berücksichtigen. Ein Unternehmen muss die Landesvorschriften berücksichtigen. Die Lebensmittelkette könnte feststellen, dass es sich an einigen Orten in Europa als undurchführbar erweist, den Vermarktungsanspruch für ganzjährige Bananen geltend zu machen, und diesen Anspruch zugunsten eines anderen aufgibt. Die Transport- und Logistikkosten eines globalen Unternehmens bedeuten, dass ein Unternehmen seinen Marketingplan an jedem Standort, auf den es expandiert, überdenken muss.
