Flexible Planung oder Gleitzeit ist eine Planungsstruktur am Arbeitsplatz, bei der ein Unternehmen es Mitarbeitern ermöglicht, früh einzutreten oder später zu arbeiten, basierend auf familiären Verpflichtungen. Oft legt ein Unternehmen die Kernstunden mitten am Tag fest, wenn es erwartet, dass alle Mitarbeiter arbeiten, um Zusammenarbeit und Kommunikation zu ermöglichen. Um bessere Talente zu gewinnen und Mitarbeiter zu motivieren, hat Gleitzeit sowohl Vor- als auch Nachteile.
Arbeitsqualität
Laut dem Family Resource Center der Michigan State University sind eine höhere Produktivität und eine bessere Arbeitsqualität die Hauptvorteile eines flexiblen Arbeitsplans. Mitarbeiter, die ihren Arbeitstag um andere Verpflichtungen herum planen können, haben nicht nur die Freiheit, sich auf ihre Arbeit zu konzentrieren, sondern haben oft auch eine bessere Fähigkeit, ihre volle mentale und emotionale Aufmerksamkeit auf die Arbeit zu richten. Dieser Fokus kann die Fähigkeit eines Mitarbeiters verbessern, sich auf die Arbeit zu konzentrieren und sich für die Arbeitsziele zu engagieren.
Reduzierte Fehlzeiten und Umsätze
Die Verhinderung von Fehlzeiten und Umsätzen sind zusätzliche Gleitzeitvorteile, die Unternehmen besonders schätzen. Wenn Mitarbeiter keine Wahl zwischen Arbeit und persönlichen oder familiären Verpflichtungen haben, haben sie weniger Gründe, ihre Arbeit zu verpassen, und es ist weniger wahrscheinlich, dass sie von den Anforderungen ihres Jobs ausgebrannt sind. Verpasste Arbeitstage können Unternehmen in Verzug bringen, und die Fluktuation von Mitarbeitern ist mit erheblichen Kosten verbunden. Gleitzeit kann einem Unternehmen helfen, die negativen Auswirkungen von Abwesenheiten und Umsätzen zu minimieren und die Produktion und Effizienz des gesamten Unternehmens zu verbessern.
Ungerechtigkeit
Einige Arbeitgeber, die eine flexible Planung anbieten, tun dies eher von Fall zu Fall als als allgemeine Planungspraxis. Mitarbeiter, die Gleitzeit benötigen, können sich wegen Möglichkeiten an den Arbeitgeber wenden. Wenn ein Arbeitgeber die flexible Arbeitszeitplanung willkürlich genehmigt oder ablehnt, kann dies zu internen Konflikten zwischen den Mitarbeitern führen. Wenn einige Mitarbeiter es unfair finden, dass Mitarbeiter flexible Arbeitszeiten haben, die sie für vorzuziehen halten, kann dies zu Bitterkeit und schlechterer Moral in den Reihen führen.
Weniger Teamwork
Obwohl Unternehmen mit Gleitzeit häufig Kernzeiten nutzen, um die Teamarbeit zu fördern, können Mitarbeiter mit uneinheitlichen Arbeitszeiten nicht so viel Zeit in der Zusammenarbeit mit Kollegen verbringen wie Mitarbeiter, die dieselbe Arbeitszeit haben. Die Mitarbeiter haben möglicherweise nur wenige Stunden am Tag Zeit für diese Zusammenarbeit. An einigen Arbeitsplätzen erfolgt die Kommunikation im Arbeitsteam kontinuierlich und spontan, was nur schwer auf wenige Stunden zu beschränken ist. Gleitzeit kann aufgrund dieser eingeschränkten Zusammenarbeit das Tempo der Arbeitsteamproduktion verlangsamen.
