Die Eliminierung von Geschäftssegmenten ist ein wichtiger Bestandteil, um Ihrem kleinen Unternehmen schwarze Zahlen zu schreiben. Ein operatives Segment ist ein Begriff für eine Abteilung in Ihrem Unternehmen, die Ausgaben, Einnahmen und eine klare Aufzeichnung dieser Informationen hat. Diese Segmente werden regelmäßig von Wirtschaftsprüfern und Führungskräften überprüft, um sicherzustellen, dass ihre Einnahmen die Ausgaben dauerhaft übersteigen. Wenn ein Segment einen Verlust für Ihr Unternehmen verursacht, liegt es möglicherweise in Ihrem besten Interesse, diesen zu beseitigen.
Eliminieren eines Segments
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Bewerten Sie die verschiedenen Abteilungen Ihres Unternehmens, um festzustellen, welche als operative Segmente gelten. Stellen Sie sicher, dass diese Segmente eine klare Kosten- und Ertragslinie haben. Ihr Buchhalter sollte eine klare Aufzeichnung dieser Segmente in den Büchern haben.
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Schauen Sie sich Ihre operativen Segmente an und bestimmen Sie die Höhe der Einnahmen, die jeder einzelne erzielt. Jedes Segment oder jede Abteilung sollte einen bestimmten Geldbetrag erhalten. Notieren Sie sich diesen Betrag und erstellen Sie eine Liste der eingehenden Mittel jedes Geschäftssegments.
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Bestimmen Sie die Kosten für den Betrieb dieser operativen Segmente. Jedes Segment in Ihrem Unternehmen kostet einen bestimmten Geldbetrag, egal ob es sich um das Gehalt handelt, das Sie Ihren Mitarbeitern zahlen, oder um die Kosten für alltägliche Güter wie Papier oder Hefter. Erstellen Sie eine Liste der Kosten für jedes Ihrer Geschäftssegmente.
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Vergleichen Sie den Umsatz Ihrer Segmente und die Kosten für deren Betrieb. Finden Sie von dort aus die operativen Segmente, die Ihr Unternehmen am meisten Geld kosten. Dies wären die Segmente, die mehr kosten, als die Einnahmen, die sie einbringen. Da diese operativen Segmente Sie Geld kosten, kann es in Ihrem Interesse sein, sie zu eliminieren, um zu verhindern, dass Ihr Geschäft rote Zahlen schreibt.
