Viele Leute gründen einen Gartenkindergarten, um etwas zusätzliches Geld zu verdienen, aber es kann auch ein lustiges, profitables, professionelles Vollzeitgeschäft sein, solange Sie gute Geschäftspraktiken anwenden. Möglicherweise bauen Sie zu Hause Pflanzen an, aber Sie können dieselben grundlegenden Geschäftsmethoden wie bei jedem anderen Unternehmen anwenden, um Erfolg zu haben.
Analysieren Sie das Geschäft
Bevor Sie Geld investieren, sollten Sie eine grundlegende Geschäftsanalyse durchführen, die als SWOT-Analyse bezeichnet wird. Dies bewertet die Stärken Ihres Unternehmens (z. B. Ihre Erfahrung im Gartenbau oder die Führung eines kleinen Unternehmens); Ihre Schwächen (z. B. keine Erfahrung mit dem Anbau von Pflanzen); Möglichkeiten (möglicherweise besteht ein starker Bedarf an Pflanzen in Ihrer Nähe); und Bedrohungen (mehrere andere Hinterhofkindergärten in Ihrer Nähe). Durch Durchführen dieser Analyse können Sie feststellen, auf welche Marktbereiche Sie abzielen sollten, wo Sie möglicherweise zusätzliche Schulungen oder Unterstützung benötigen und wohin Sie Ihre Ressourcen lenken möchten. Anschließend können Sie einen Geschäftsplan erstellen, in dem beschrieben ist, wie Sie die SWOT-Informationen zusammen mit Ihren Ressourcen verwenden, um Ihre Ziele zu erreichen.
Lizenzen und Vorschriften
Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen auf einer soliden rechtlichen Grundlage beginnt, indem Sie sich an Ihre örtlichen Geschäftsstellen in Stadt und Staat wenden, um festzustellen, welche Lizenzen und Genehmigungen Sie benötigen. In einigen Bundesstaaten benötigen Sie eine Genehmigung des staatlichen Landwirtschaftsministeriums; Möglicherweise müssen Sie auch Inspektionen veranlassen, um sicherzustellen, dass Ihre Pflanzen frei von bestimmten Schädlingen sind. Wenn Sie Pflanzen aus dem Ausland kaufen oder Pestizide verwenden, benötigen Sie möglicherweise auch eine Lizenz des US-Landwirtschaftsministeriums und der Umweltschutzbehörde. Wo immer Sie leben, müssen Sie sich bei Ihrem staatlichen Finanzamt und dem Internal Revenue Service als Unternehmen registrieren.
Finanzierung und Buchhaltung
Sobald Sie Ihren Businessplan erstellt haben, haben Sie eine Vorstellung davon, wie viel Geld Sie für die Gründung Ihres Unternehmens benötigen. Wenn Sie je nach Betrag zusätzliche Mittel benötigen, können Sie sich an Freunde und Familie, Banken oder Privatinvestoren wenden. Viele kleine Unternehmen werden von Familie oder Freunden im Austausch gegen einen Prozentsatz des Geschäfts oder einen Anteil am Produkt finanziert. Sie sollten auch ein Geschäftsbuchhaltungssystem und ein Girokonto für Ihr Kindergartengeschäft einrichten. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Aspekte Ihrer Finanzen im Auge behalten. Wenn Sie Hilfe benötigen, sollten Sie einen Buchhalter beauftragen, der Ihnen hilft.
Wählen Sie eine Geschäftsstrategie
Bei der Auswahl einer Geschäftsstrategie müssen Sie entscheiden, wo Sie sich auf den Verkauf Ihrer Pflanzen konzentrieren möchten, z. B. an große Baumschulen, Hausgärtner oder Landschaftsgestalter, und welche Preise Sie verlangen. Es gibt drei grundlegende Geschäftsstrategien, die Sie anwenden können: Kostenführerschaft, Marktführerschaft und Nische. Bei der Kostenführerschaft verkaufen Sie Ihre Anlagen zu einem niedrigeren Preis als Ihre Mitbewerber. Dies ist eine sehr schwierige Strategie für ein kleines Unternehmen, da Sie eine große Anzahl von Pflanzen anbauen und verkaufen müssen, um Gewinn zu erzielen. In einer Marktführerschaftsstrategie verkaufen Sie Ihre Anlagen zu einem höheren Preis, bieten jedoch einen besseren Service oder eine bessere Qualität. Eine Nischenstrategie besteht darin, sich auf einen kleinen Teil des Marktes zu konzentrieren, beispielsweise auf den Anbau einer exotischen Pflanze, die von größeren Baumschulen nicht angeboten wird.
