Kleinunternehmer spielen eine wichtige Führungsrolle bei der Identifizierung und Anwendung neuer Technologien. Indem sie in Initiativen investieren, die es ihnen ermöglichen, effektive und effiziente Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen, entdecken sie innovative Lösungen für komplexe Probleme. Erfolgreiche Innovationen mithilfe von Technologie erfordern kompetentes Projektmanagement, Zusammenarbeit, Planung und Implementierung. Globaler Wettbewerb und die strenge Nachfrage, Produkte schneller auf den Markt zu bringen, beeinflussen Entscheidungen. Effektive Strategien führen zu kreativen neuen Systemen, Technologien, Produkten und Dienstleistungen.
Projektmanagement
Erfolgreiche Kleinunternehmer etablieren Projekte, die strategische Fortschritte ermöglichen. Effektive Projektmanager befolgen die Richtlinien, die im „Project Management Body of Knowledge“ des Project Management Institute veröffentlicht sind. Mithilfe der fünf Prozessgruppen, die als Initiieren, Planen, Ausführen, Überwachen und Steuern sowie Schließen bezeichnet werden, nehmen diese Projektmanager kreative Ideen auf und wandeln sie in echte Produkte und Dienstleistungen um. Durch das Sammeln von Anforderungen, das Management von Stakeholdern und die kontinuierliche Verbesserung von Prozessen generieren sie funktionierende Lösungen.
Zusammenarbeit
Das Internet bietet Kleinunternehmern die Möglichkeit, leicht mit anderen Unternehmern in Kontakt zu treten und durch den Austausch von Tipps, Tricks und Techniken zu lernen. Mithilfe von Social-Media-Technologien wie Wikis, Blogs und Foren können Innovatoren Ratschläge zur Lösung von Problemen oder zur Behebung komplexer Probleme erhalten. Kollaborative Plattformen wie Microsoft Sharepoint, Jive oder Google Docs ermöglichen es den Teilnehmern, Dateien zu teilen, Probleme zu diskutieren und Inhalte zu bewerten. Das Management von Innovation und Technologie ist in der Regel ein iterativer Prozess, der den Input vieler talentierter Personen erfordert. Auch kleine Unternehmen können global interagieren.
Prozess
Erfolgreiche Unternehmer entwickeln Strategien, mit denen sie geschäftliche Probleme auf kreative Weise lösen können. Durch die Schulung ihrer Teams in kreativen Problemlösungsprozessen wie dem Simplex-Prozess sehen diese Innovatoren Probleme als Chancen. Sie identifizieren das Problem, indem sie Kunden befragen oder aktuelle Produkte bewerten. Anschließend analysiert das Team vorhandene Daten und führt Marktforschungen durch, um frühere Versuche zur Lösung des Problems zu verstehen. Sie definieren das Problem auf der richtigen Ebene. Als nächstes generieren sie Ideen durch Brainstorming und Diskussion. Schließlich wählen sie praktikable Alternativen aus, um sie zu verfolgen, zu entwerfen und zu entwickeln.
Analyse
Eine effektive Strategie für das Innovations- und Technologiemanagement beinhaltet in der Regel den Einsatz umfassender Analysetools. Diese Tools stellen sicher, dass das Team Risiken managen kann, um negative Auswirkungen zu minimieren und Chancen zu nutzen. Sie verwenden auch Tools zur Entscheidungsunterstützung wie Wirkungsanalyse und Kraftfeldanalyse, um mögliche Ergebnisse zu untersuchen und die beste Lösung für ein Problem auszuwählen. Durch die Berechnung des Barwerts und der internen Rendite stellt der Projektmanager sicher, dass der Aufwand aus finanzieller Sicht sinnvoll ist. Der Nettobarwert stellt die Differenz zwischen Mittelzufluss und -abfluss dar. Der interne Zinsfuß bestimmt die Wachstumsrate eines Projekts. Die genaue Bestimmung, ob die Rendite einer Investition möglicherweise weniger wert ist als die Investition selbst, verhindert geschäftliche Fehler.
