Die Vorteile des Sozialisierens am Arbeitsplatz

Erwähnen Sie Geselligkeit bei der Arbeit gegenüber einem Kollegen und Sie können Bilder von Faulpelzen am Wasserkühler oder dem geschäftigen Büroklatsch heraufbeschwören. Diese negativen Bilder sind jedoch nicht die Norm von heute. Das Sozialisieren in kleinen Unternehmen von heute hat sich geändert und die Vorteile liegen auf der Hand. Die Menschen sind mehr denn je verbunden und vermischen sich auf neue Weise. Intelligente Unternehmen nutzen diese sozialen Prozesse, anstatt Energie für Unterlassungserklärungen aufzuwenden.

Wissen teilen

Wenn ein kleines Unternehmen im Laufe des Tages mehrere Mitteilungen sendet, übersieht der Leser leicht ein wichtiges Memo oder Detail. Während der Sozialisierung teilen Mitarbeiter häufig Aktualisierungen zu Projekten mit, die andernfalls möglicherweise übersehen werden. Durch soziale Aktivitäten erhalten die Arbeitnehmer auch unterschiedliche Perspektiven für Änderungen in Richtlinien oder Projekten. Dieser Austausch ermöglicht es auch Kleinunternehmern und Führungskräften, Mitarbeiter zu betreuen und zu schulen. Das Anbieten von Hinweisen in einer ungezwungeneren Umgebung, wie z. B. im Pausenraum, kann die Auszubildenden beruhigen. Das Teilen von Wissen wie Erfolgen und Misserfolgen mit dem Unternehmen bietet Einblicke in andere.

Neue Mitarbeiter kennenlernen

Neue Mitarbeiter, die in ein geschäftiges Arbeitsumfeld eintreten, können sich ein bisschen wie Alice im Wunderland fühlen. Die Geselligkeit mit dem neuen Mitarbeiter ist eine bewährte Methode, die den neuen Mitarbeiter an sein neues Büro, Arbeitsteam und seine Aufgaben gewöhnt. Die neue Mitarbeiterin durch die Abteilungen zu führen und sie jeder Person vorzustellen, ist die Art und Weise, wie kleine Unternehmen das Sozialisieren bei der Arbeit nutzen. Zum Beispiel kann der Manager die Vorstellung leiten, indem er sagt: "Das ist Barbara. Sie ist unsere neue Buchhalterin. Sie wird mit Bob zusammenarbeiten." Die Mitarbeiter heißen Barbara willkommen und geben ihr Ermutigung und Hinweise für ihre neue Aufgabe.

Fördert Teamarbeit

Geselligkeit bei der Arbeit kommt dem Arbeitsplatz zugute, indem sie die Teamarbeit fördert. Kleine Unternehmen sind darauf angewiesen, Gruppen im Unternehmen zu gewinnen, um große Dividenden zu erzielen. Wenn Sie diesen Teams erlauben, "High-Fives" zu geben, Handshakes auszutauschen oder ein wenig zu prahlen, kann dies ihren Teamgeist stärken. Diese Art der Sozialisation ist ansteckend. Fördern Sie die Teamarbeit, indem Sie den Gewinnern auf den Rücken klopfen und jedes Mal, wenn Sie die Gewinner des Unternehmens sehen, ein Lob aussprechen. Diese kurze, aber kraftvolle Sozialisation kann positiv und kraftvoll sein.

Baut Allianzen auf

Socialization ist die virtuelle Petrischale, die neue, starke Allianzen in Ihrem Unternehmen aufbaut. Eine starke Allianz zwischen einem Mitglied der Buchhaltungsabteilung und einem Mitglied der Produktionsabteilung könnte zu einem Power-Team führen, das einen Weg findet, die Produktionskosten zu senken. Wenden Sie dasselbe Sozialisationsprinzip auf zwei Mitarbeiter an, einen aus dem Kundenservice und einen aus der Produktion. Wenn ein Produkt schief geht, können die beiden eine Lösung finden, um eine Krise mit einer starken Allianz abzuwenden. Erlauben Sie nicht nur starke Allianzen, sondern nehmen Sie sie auf, indem Sie zwei Führungskräfte von entgegengesetzten Seiten des Unternehmens vorstellen.

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