Da der Prozess oft mit schwindenden Ressourcen und Personalabbau einhergeht, kann es schwierig sein, den Nutzen einer Personalverkleinerung zu erkennen. Doch manchmal kann der Prozess – so schwer er auch sein mag – die Rettung für ein Unternehmen sein, das kurz vor der Schließung steht. Downsizing hat tatsächlich mehrere entscheidende Vorteile, die ein Unternehmen wieder auf den Weg zu finanzieller Gesundheit und Stabilität bringen können.
Finanzielle Einsparungen
Der größte Vorteil von Downsizing ist der finanzielle Vorteil. Geld wird gespart, wenn weniger Leute zu bezahlen sind, weniger Ressourcen das Unternehmen Geld kosten und insgesamt weniger von allem. Je mehr Sie die Kosten senken können, desto mehr können Sie sie in Bereiche des Unternehmens lenken, in denen die Bargeldinfusion zur Stabilisierung erforderlich ist. Dies kann Ihnen dann ermöglichen, Ressourcen und/oder Personal aufzustocken, sobald es dem Unternehmen finanziell gut geht.
Weniger Wiederholungen
Alle Unternehmen haben ein gewisses Maß an Wiederholung, sei es zwischen verschiedenen Abteilungen oder den Personen in ihnen. Wenn sich ein Unternehmen jedoch verkleinern muss, wird die Wiederholung weniger ein Problem, da weniger Leute ihre Jobs erledigen müssen, geschweige denn die genaue Aufgabenliste einer anderen Person. Das Unternehmen wird effizienter und spart Geld bei Jobs, die andere möglicherweise genau widerspiegeln.
Kreative Ansätze
Jedes Mal, wenn Sie gezwungen sind, dasselbe – oder mehr – mit weniger zu tun, müssen Sie kreativ werden. Downsizing bedeutet, dass Mitarbeiter und Management effizientere und effektivere Prozesse entwickeln müssen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensziele und -richtlinien weiterhin erreicht werden. Dies führt dazu, dass das Unternehmen etwas enger läuft. Dies ist ein Vorteil des Downsizing, der sich auch auf gesündere finanzielle Zeiten übertragen könnte.
Weitere Überlegungen
Machen Sie keinen Fehler, Personalabbau ist kein einfacher Prozess, und Sie können dadurch einige gute Leute verlieren. Wenn Sie jedoch diese schlankere und unendlich stressigere Zeit überstehen, ist Ihr Unternehmen möglicherweise besser dafür. Bleiben Sie in häufiger Kommunikation mit Ihren Mitarbeitern und ermutigen Sie sie, auch wenn Sie Kosten und Ressourcen senken müssen. Denken Sie daran, dass ein Downsizing erforderlich ist, um Ihr Unternehmen zu retten. Tun Sie also alles, um die Kosten zu senken, damit Sie mit dem Wiederherstellungsprozess beginnen können.
