Es ist die Aufgabe eines Kleinunternehmers, die Mitglieder eines Arbeitsteams zu entwickeln. Gute Beispiele für Teamentwicklung haben eine wichtige Gemeinsamkeit – sie helfen einem Team voranzukommen und erhöhen den Zusammenhalt und die Effektivität. Teammitglieder wollen Leistung bringen, weil sie die Vorteile eines starken Teams genießen.
Probleme lokalisieren
Ein Arbeitsteam kann durch Probleme wie einen negativen emotionalen Ton oder spezifische Konflikte zwischen Teammitgliedern zurückgehalten werden. Planen Sie Entwicklungsaktivitäten, damit ein Team seine emotionale Intelligenz steigern kann. Dies erfordert das Engagement der Gruppe, Schwachstellen in Bezug auf emotionale Intelligenz zu erkennen und den Einzelnen dazu zu bringen, Verantwortung für die Änderung seines individuellen Verhaltens zu übernehmen. Wenn sich die Gruppe dem Wandel verschrieben hat, besteht die Chance, einen positiven emotionalen Ton zu entwickeln.
Normen setzen
Für einen Manager ist es auch wichtig, die Normen des Teams zu überprüfen. Ein Arbeitsteam kann eine Reihe von Verhaltensnormen haben, die sich von den Normen anderer Teams unterscheiden. Ein Team legt beispielsweise großen Wert auf die Pünktlichkeit der Teilnahme an Teambesprechungen, übersieht jedoch, wenn Teammitglieder ihre Aufgaben häufig zu spät abgeben. Ein Manager muss die Normen des Teams erhöhen, um die Normen der Organisation zu erfüllen, die normalerweise von den Top-Führungskräften festgelegt werden.
Regelmäßige Treffen
Einige Teams benötigen die Möglichkeit, häufig zu kommunizieren, da sie sich mit der Behebung der Fehler in einem Produkt befassen. Um Zeit für Problemlösungssitzungen zu haben, treffen Sie sich jeden Montag oder jeden Morgen als erstes mit einem Team. Präsentieren Sie die neuesten Informationen, die das Team wissen muss, bringen Sie alle Probleme zur Sprache und lassen Sie das Team ein Brainstorming zur Lösung von Problemen durchführen. Wenn die Gruppe beispielsweise in diesem Monat ein Ziel nicht erreichen wird, lassen Sie die Teammitglieder Teile eines Plans aufteilen, um aufzuholen und das Ziel zu erreichen.
Ändern der Landschaft
Manchmal planen Manager Zeit für das Team außerhalb des Büros. Wenn Sie ein Problem auswählen, das das Unternehmen oder das Team angehen soll, können Teammitglieder an einem anderen Treffpunkt an Lösungen arbeiten. Die Planung lustiger Aktivitäten für denselben Tag ist optional. Teammitglieder brauchen Zeit, um Beziehungen zu Teamkollegen aufzubauen. Als Manager müssen Sie klare Ziele für alle geplanten Teamentwicklungssitzungen haben.
