Ein Franchise ist eine Geschäftsstruktur, die es einem Investor ermöglicht, sich in ein etabliertes Unternehmen einzukaufen und das Recht zur Nutzung des Geschäftsmodells dieses Unternehmens zu erhalten, einschließlich Beschilderung, Produkt- und Betriebsstandards. Franchise-Unternehmen sind fast ein schlüsselfertiges Unternehmen und bieten einem Unternehmer die Möglichkeit, eine Investition von nur 10.000 US-Dollar zu tätigen, so Amerikas beste Franchise-Unternehmen.
Um ein Franchise erfolgreich zu führen, müssen Sie ein profitables und zugängliches Franchise auswählen, Ihre Finanzierung sicherstellen, ein starkes Kernteam einstellen und erreichbare Ziele setzen.
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Wählen Sie eine bewährte Franchise. Obwohl dies allzu offensichtlich erscheint, werden einige Franchisegeber, die Probleme haben oder ins Stocken geraten, ihr Modell für einen erheblichen Rabatt zur Verfügung stellen, um neue Franchisenehmer zu gewinnen. Fordern Sie Informationen wie einen Prospekt an und überprüfen Sie diese sorgfältig, um festzustellen, wie profitabel und nachhaltig das Unternehmen ist. Der Franchise-Prospekt sollte die Geschichte des Franchise, die Kosten für die Investition und den Betrieb eines Standorts sowie die erwarteten Renditen Ihrer Investition enthalten. Besuchen Sie auch die Website des Better Business Bureau und die Website der Federal Trade Commission, um zu sehen, welche Art von Geschichte das Franchise mit Verbrauchern hat und ob es in der Vergangenheit oder Gegenwart rechtliche Schritte gibt.
Ziel ist es, ein Franchise-Unternehmen auszuwählen, das rentabel, aber in Ihrem Markt nicht übersättigt ist. Wenn Sie zum Beispiel in der Stadt Houston leben, ist Papa John's laut der American Advertising Federation das größte Franchise. Obwohl dies ein erfolgreiches Franchise ist, hat es möglicherweise seinen Sättigungsgrad erreicht.
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Erhalten Sie eine Kauffinanzierung. Die Finanzierung kann häufig direkt über den Franchisegeber erfolgen (sogenannte Inhouse-Finanzierung). Banken oder Kreditinstitute bieten jedoch in der Regel niedrigere Zinssätze an. Um ein Kleinunternehmensdarlehen zu erhalten, benötigen Sie einen Geschäftsplan und möglicherweise eine Proforma-Erklärung (ein von einem Buchhalter erstelltes Dokument, das Ausgaben und Gewinne eines neu gegründeten Unternehmens prognostiziert).
Besuchen Sie die Website der Small Business Administration (SBA) im Bereich Finanzierung und suchen Sie nach einem Kreditgeber in Ihrer Nähe. Die SBA verbreitet Kreditgeberinformationen an Geschäftsinhaber. wie Mikrokreditgeber. Ein Mikrokredit ist ein Geschäftskredit unter 35.000 US-Dollar, der Sicherheiten und eine persönliche Kreditnehmergarantie erfordert.
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Stellen Sie ein gutes Kernteam ein. Ein Kernteam besteht aus einer Gruppe einzelner Mitarbeiter, die einen nachgewiesenen Hintergrund in einer bestimmten Branche oder einem bestimmten Produkt haben und denen vertraut wird, dass sie den Betrieb in Abwesenheit des Eigentümers ausführen. Kernteammitglieder bringen nicht nur Erfahrung in den Betrieb ein, sie sollen in der Lage sein, neue Mitarbeiter auszubilden und zu betreuen sowie kreativ zu denken. In der Restaurantbranche ist es üblich, Mitglieder des Kernteams zu finden, lokale Unternehmen in der Region zu besuchen, festzustellen, welche Mitarbeiter für den Betrieb am wertvollsten sind, und dann ein Stellenangebot zu erweitern.
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Setzen Sie sich erreichbare Ziele für Ihr Franchise. Die Festlegung realistischer, erreichbarer Ziele für Ihr Franchise ist ein Muss, um am Unternehmen interessiert zu bleiben und dessen Rentabilität und Wachstumspotenzial bewerten und neu bewerten zu können. Unternehmer ohne diese Ziele können sich in Details, die für das Wachstum nicht wichtig sind, wie z. B. Mikromanagement-Mitarbeiter, verfangen, anstatt sich auf die Kostensenkung und das Angebot einer Vielzahl von Produkten zu konzentrieren.
